桂林PEFC认证前期筹备工作 林业供应链PEFC认证协同推进

PEFC认证前期筹备工作

1. 明确认证目标与范围

（1）目标设定：企业需明确PEFC认证的核心目标，如突破欧盟等国际市场的绿色贸易壁垒、提升品牌ESG评级、满足大型零售商（如宜家、沃尔玛）的可持续采购要求。

（2）范围界定：根据企业业务特点，确定需认证的产品范围（如原木、板材、家具）及供应链环节（如伐木、加工、贸易）。中小型企业可优先覆盖核心产品线，降低初期投入成本。

2. 组建跨部门认证团队

（1）团队构成：由管理层牵头，技术、法务、采购、生产等部门参与，明确职责分工。例如，技术部门负责制定可持续森林管理计划，法务部门审核合规性，采购部门筛选符合PEFC标准的供应商。

（2）第三方支持：必要时聘请咨询机构协助制定整改方案，预评估费用约5万-10万元，可提前发现碳足迹计算、社区协议等潜在问题。

3. 准备基础资质与文件

（1）企业资质：营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或三证合一证件），涉及进出口业务的企业还需提供《对外贸易经营者备案登记表》。

（2）林地权属证明：林权证、林地租赁合同等，确保企业对相关林地的合法权利。

（3）管理体系文件：管理手册、程序文件、作业指导书等，详细说明企业的管理体系、目标及措施。需涵盖环境影响评价报告、社区关系协议、劳工权益保障记录等。

4. 制定可持续森林管理计划

（1）生态保护：包括合理的植被保护措施、采伐规划、种植计划，确保森林资源的可持续利用。例如，禁止在濒危物种栖息地采伐，每季度提交认证区域内濒危物种活动数据。

（2）碳足迹管理：2025版PEFC标准将“木材产品全生命周期碳足迹”纳入核心指标，企业需使用PEFC开发的“碳足迹追踪系统”（CFTS），实时上传各环节碳排放数据。若加工环节碳排放过高，可通过投资林业碳汇项目抵消，但比例不得超过总排放量的30%。

5. 建立追溯系统

（1）全链条追溯：记录木材原产地的GPS坐标、采购合同、运输单据等信息，确保产品来源合法且符合PEFC标准。

（2）供应商管理：对供应商进行严格筛选，要求其提供PEFC认证证书或相关证明文件。

林业供应链

1. 供应商协同管理

（1）筛选与评估：建立供应商准入机制，优先选择已通过PEFC认证的供应商。

（2）能力建设：为中小供应商提供培训支持，帮助其理解PEFC标准要求。

2. 内部流程优化

（1）生产环节整改：根据PEFC标准调整采伐、加工流程，减少化学污染，控制废水排放。

（2）记录与审核：保留完整的采购、生产、销售记录，定期审核更新，确保信息真实准确。

3. 社区与劳工权益保障

（1）社区参与决策：在制定采伐计划前，召开由当地社区代表（含原住民、林业工人、周边农户）参加的听证会，社区代表投票权不低于30%。

（2）利益共享机制：将木材销售收入的5%-8%用于社区发展，专项用于教育、医疗或基础设施建设，并定期公开资金使用明细。

4. 技术与数字化应用

（1）溯源：利用技术实现木材从采伐到出口的全流程数据上链存证，提升透明度。

（2）远程审核普及：70%的现场审核可通过卫星遥感、无人机巡林、视频访谈等方式完成，认证周期从平均6个月缩短至3个月。