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商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素:执行摘要：它出现在商业策划书的前面应我建议这部分应在后完成。公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队：描述主要的团队成员。财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。