与其他部门协作关系：
与所有部门保持紧密联系，确保在安全事件发生时能够及时沟通和协调。各部门员工是安全事件的第一发现者，应急响应负责人要通过有效的沟通渠道（如安全事件报告热线、内部即时通讯工具等）及时获取事件信息，向各部门传达应急处理指令。
与公关部门合作，在安全事件可能影响企业形象或用户信任时，共同制定对外沟通策略。例如，在发生大规模数据泄露事件后，公关部门负责向用户、媒体和监管机构布准确、及时的信息，缓解公众的担忧，维护企业的声誉，而应急响应负责人要为公关部门提供事件的技术细节和处理进展情况等信息。
在增值电信年检中，部门安全负责人的分工主要包括以下几个方面：
制定和落实部门安全工作规范化管理制度：构建部门安全工作体系，确保部门中没有犯罪人员、无重大案件、恶性事故、火灾事故及影响社会稳定的政治事件发生。
成立安全工作领导小组：指定兼职安全工作管理干部，负责具体的安全管理工作。
参加安全管理的教育培训和考核：安全工作第一责任人和直接责任人需按规定参加安全管理的教育培训和考核。
明确各级安全责任人及其职责：明确三级以下各级安全责任人及其具体职责，并对其履职情况进行监督与考核。
建立安全管理责任制：签订三级以下安全工作责任书，制定安全应急机制和工作预案，并进行每年不少于一次的演练。
制定和落实部门各项安全工作规章制度：确保部门各项安全工作规章制度得到有效执行。
组织安全教育和培训：制定和落实本部门安全教育工作的制度，组织本部门教职工、学生进行安全教育和培训。
