PRIMARK验厂的实施过程通常包括以下几个主要步骤：
预约和计划：
PRIMARK的验厂团队会与供应商工厂联系，预约一个合适的审核时间。
与工厂讨论审核所需的文件和信息，并帮助工厂准备相关材料，例如员工工时记录、工资单、员工合同、建筑和安全数据、环境管理记录等。
预审：
供应商和验厂机构会进行预审，以确保工厂符合PRIMARK的验厂要求。
预审可能包括文件审核和初步调查。
现场审查：
文件审查：审核员会审查文件，确保员工的工时和薪酬符合法规和标准。
工厂检查：审核员会检查工厂的设施和生产区域，包括建筑结构、紧急撤离通道、消防设备等。
员工访谈：与员工代表和工厂管理层会面，了解他们的工作条件和待遇，确保员工的权益和满意度。
检查是否存在儿童劳工和强迫劳工问题。
检查工厂的安全措施，包括紧急撤离计划、消防安全、工伤保险等。
环境保护：检查工厂的排污情况、环境管理政策、废物处理和回收等。
验厂员工会前往工厂进行实地审核，包括：
编写审核报告：
验厂员工将根据审核结果撰写报告，报告中会包括发现的问题、改进建议和建议采取的行动。
验厂结果与改进计划：
PRIMARK的审核员将与工厂管理层分享审核报告，并讨论改进的建议。
供应商工厂需要制定一份改进计划，以解决发现的问题和不符合PRIMARK要求的地方。
跟踪和监测：
PRIMARK将与供应商工厂建立一份合作计划，以确保他们按照改进计划的要求进行工作。
PRIMARK会对改进计划进行定期的监督和跟进。
整个验厂过程旨在确保供应商工厂符合PRIMARK的质量、人权和环保等方面的要求，以保证其产品的质量和可持续性。
