



A.零容忍项:直接判定失败的“红线”
1.法律资质缺失:无合法营业执照、生产许可证或环保验收证书。
2.劳工权益严重违规:使用童工(未满16周岁)、强迫劳动(如扣押证件、体罚)、非法排污(如废水废气直排)、废物处理失控(如危废未交由资质机构处理)。
3.歧视与骚扰:存在性别、种族、年龄等歧视行为,或管理层拒绝与员工代表谈判。
4.商业道德败坏:贿赂审核员、参与腐败行为。
5.案例:柬埔寨某包装材料供应商因未与员工签订书面劳动合同,被直接判定为“严重不符合”,合作终止。
B.劳工权益:超越基础合规的细致要求
1.未成年工管理:雇佣16-18岁未成年工需持政府批文,并提供健康检查报告,每日工时不超过6小时。
2.工资与工时:工资需通过银行转账发放,保留转账凭证;每周工作不超过60小时(含加班),且需保证每周至少休息1天;法定假日加班支付3倍工资。
3.劳动合同与社保:全体员工需签订合法劳动合同,并依法缴纳社会保险(养老、医疗、工伤等),保留社保缴纳证明。
4.案例:某工厂因未支付员工加班费被扣5分,整改后补发工资并优化排班制度。
C.健康与安全:从设施到培训的全链条管控
1.设施配置:生产区域需配备消防设施(灭火器、消防栓、应急通道标识),通道畅通无阻;化学品需分类存储,配备MSDS(材料安全数据表)与防泄漏装置。
2.应急管理:制定火灾、泄漏等突发情况的详细预案,每季度组织消防演练,保留照片及签到表;急救箱需定期检查药品有效性。
3.职业健康:特种作业员工(如电工、叉车司机)需持证上岗;提供必要的劳动防护用品(如护目镜、防尘口罩),并定期组织健康检查。
4.案例:某供应商因消防通道堵塞被扣3分,整改后清理杂物并安装应急照明。
D.环境管理:从排放到资源利用的绿色标准
1.排放合规:废水、废气排放需达标(如COD≤100mg/L),保留第三方检测报告。
2.废物处理:危险废弃物(如废溶剂、废电池)需交由有资质机构处理,保留转移联单;一般废弃物分类回收率需≥80%。
3.资源利用:推动节能减排,如采用LED照明、太阳能发电系统或回收利用生产废水。
4.案例:某工厂因废水COD超标被扣8分,整改后引入污水处理设备并通过复审。
E.质量把控:全流程追溯与透明度
1.供应链追溯:建立从原材料采购到成品出厂的全流程质量控制,包括进货检验、过程检验和成品检验。
2.不合格品处理:对不合格品有明确的处理方式和记录,并提供近期的质量检测报告。
3.案例:某供应商因使用不合格原料被扣10分,整改后更换供应商并加强进货检验。
F.商业道德与透明度:供应链的“阳光化”
1.反贿赂机制:禁止腐败、贿赂等行为,建立举报渠道并保留投诉记录。
2.供应链透明:追踪产品的供应链,确保透明度和合规性,避免因供应链问题导致验厂失败。
3.案例:某供应商因贿赂审核员被判红灯,失去合作资格并面临法律诉讼。

A.绿灯(完全合规)
1.含义:无重大或轻微问题。
2.有效期:3年,期间无需复审。
3.分析:供应商可长期保持合作资格,减少频繁审核带来的管理成本。
B.黄灯(需整改)
1.含义:存在少量不符合项,需整改。
2.整改要求:在30天内提交整改行动计划,3个月内完成案头审核(如提交整改证据)。
3.有效期:1年,期间需持续符合SGP标准。
4.分析:供应商需在较短时间内完成整改,并通过案头审核证明整改效果。若整改不到位,可能降级为橙灯或红灯,影响合作稳定性。
C.橙灯(深度整改)
1.含义:存在较多不符合项,需深度整改。
2.整改要求:在30天内提交整改行动计划,6个月内完成跟进审核,或3个月内完成案头审查。
3.分析:供应商需投入更多资源进行整改。若6个月内未能通过复审,可能被降级为红灯,面临合作终止风险。
D.红灯(直接终止合作)
1.含义:存在严重违规(如强迫劳动、贿赂审核员)或28个以上问题。
2.整改要求:在30天内提交整改行动计划,6个月内完成跟进审核,但通常不通过。
3.后果:直接终止合作,供应商需全面整改后重新申请验厂。
4.分析:红灯是Zui低等级,表明供应商存在重大违规行为或系统性问题。获得红灯的供应商将失去合作资格,且重新申请验厂的难度和成本显著增加。
1.品牌声誉受损:作为可口可乐供应商,验厂不合格可能引发公众对可口可乐供应链管理的质疑,损害品牌声誉。
2.客户流失:其他品牌(如沃尔玛、家得宝)可能因企业未通过SGP验厂而取消合作,导致市场份额下降。
3.行政处罚:若存在非法排污、使用童工等违法行为,企业可能面临政府罚款、停产整顿等处罚。
4.刑事责任:在极端情况下,企业负责人可能因强迫劳动、环境污染等行为承担刑事责任。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||








